01 · A constrained problem
Flitter, the wallet
The State killed the green card. It planned nothing to replace it.
- Role
- Product designer, then product managerProduct designer puis product manager
- Year
- 20242024
- Team
- Engineers, customer support, legal, one founderDev, service client, juridique, un fondateur
- Reading
- 5 min read
01The problemLe problème
On 1 April 2024, the State abolished the car insurance green card. The sticker that had sat on windscreens for decades disappeared, replaced by a file the police check from the licence plate.
For a broker, that erased far more than a proof of insurance. The green card was the only physical object a customer received after signing up: the first real contact, the ritual that made the relationship tangible. A car insurance contract is forgotten eleven months out of twelve; that piece of paper was what remained.
The State removed the object. It planned nothing to replace it.
Alongside, two problems that seemed unrelated:
Flitter had no soft way to talk to its customers. Mail is slow and expensive, email gets lost, an SMS reads as an emergency. No mobile app: a progressive web app that many couldn’t install, because the gesture is still technical for most people. No light, contextual channel to simply do the job of advising.
Flitter was losing money out of network. When a customer took their car to their own garage rather than a partner’s, the claim cost more, generated more calls and was handled worse.
Le 1er avril 2024, l’État supprime la carte verte d’assurance auto. Le macaron collé au pare-brise depuis des décennies disparaît, remplacé par un fichier que les forces de l’ordre consultent avec la plaque d’immatriculation.
Pour un courtier, ça efface bien plus qu’un justificatif. La carte verte était le seul objet physique que l’assuré recevait après sa souscription : le premier contact réel, le rituel qui matérialisait la relation. Un contrat d’assurance auto, on l’oublie onze mois sur douze ; ce papier était ce qui restait.
L’État supprimait l’objet. Il ne prévoyait rien pour le remplacer.
En parallèle, deux problèmes qui n’avaient rien à voir en apparence :
Flitter ne savait pas parler doucement à ses assurés. Le courrier est lent et cher, le mail se perd, le SMS est lu comme une urgence. Pas d’application mobile : une progressive web app que beaucoup n’arrivaient pas à installer, parce que le geste reste technique pour la plupart des gens. Aucun canal léger, contextuel, pour faire simplement le métier de conseil.
Flitter perdait de l’argent hors réseau. Quand un assuré emmenait sa voiture dans son propre garage plutôt que chez un partenaire, le sinistre coûtait plus cher, générait plus d’appels et se gérait plus mal.
02What it really wasCe que c’était vraiment
The implicit brief was: manage a disappearance. Find a replacement for the paper.
Digging in, the subject moved twice.
First, the problem wasn’t proof of insurance: the national vehicle file handled that perfectly well. The problem was losing the only tangible point of contact with an invisible product. What disappeared wasn’t a document, it was the link.
Then, and this is the turn: a void is also an empty seat. There was a spot to take on the home screen of every customer’s phone, without asking them to install anything. The digital wallet is already there, on every phone, and nobody in insurance was using it.
The question became: what if the object replacing the green card was also the missing communication channel, and the front door to the partner network?
Le brief implicite était : gérer une disparition. Trouver un remplaçant au papier.
En creusant, le sujet s’est déplacé deux fois.
D’abord, le problème n’était pas la preuve d’assurance : le fichier des véhicules assurés s’en chargeait très bien. Le problème était la perte du seul point de contact tangible avec un produit invisible. Ce qui disparaissait, ce n’était pas un justificatif, c’était le lien.
Ensuite, et c’est la bascule : un vide, c’est aussi une place libre. Il y avait un emplacement à prendre sur l’écran d’accueil du téléphone de chaque assuré, sans lui demander d’installer quoi que ce soit. Le portefeuille numérique est déjà là, sur tous les téléphones, et personne ne s’en servait dans l’assurance.
La question est devenue : et si l’objet qui remplace la carte verte était aussi le canal de communication qui manquait, et la porte d’entrée du réseau partenaire ?
03Where the answers wereOù était l’information
- Customer support knew what customers were asking, and what would happen the moment the abolition was announced: worry, calls, “so how do I prove I’m insured now?”.
- Partner garages said what they actually needed at the moment of intake: not just a contract number, but the cover, the deductibles, the plan.
- Legal and the insurer set what could be written and committed to.
- Engineers defined what was reachable in Flitter’s databases and within the pass format.
- Le service client savait ce que les assurés demandaient, et ce qui allait arriver dès l’annonce de la suppression : de l’inquiétude, des appels, « mais alors je prouve comment ? ».
- Les garages partenaires ont dit ce dont ils avaient réellement besoin au moment de la prise en charge : pas seulement un numéro de contrat, mais les garanties, les franchises, la formule.
- Le juridique et l’assureur ont fixé ce qu’on pouvait écrire et engager.
- Les développeurs ont défini ce qui était atteignable dans les bases et dans le format de carte.
04The constraintsLes contraintes
- A cutoff date set by the State, with no margin.
- A strict legal frame: on an insurance product, what you display is a commitment.
- No mobile app, and neither the time nor the budget to build one.
- Pass formats imposed by Apple and Google, with their own rules.
- Une date couperet fixée par l’État, sans marge.
- Un cadre juridique strict : sur un produit d’assurance, ce qu’on affiche engage.
- Aucune application mobile, et pas le temps ni le budget d’en faire une.
- Les formats de carte imposés par Apple et Google, avec leurs propres règles.
05What I ruled outCe que j’ai écarté
- Ruled outÉcarté
Emailing a PDFEnvoyer un PDF par mail
The obvious answer, and the one most players picked first. It reproduces the exact problem: a document you receive once and never open again.La réponse évidente, et celle qu’ont d’abord retenue la plupart des acteurs. Elle reconduit exactement le problème : un document qu’on reçoit une fois et qu’on ne rouvre jamais. - Ruled outÉcarté
Pushing the web app installPousser l’installation de la web app
The internal reflex: the customer area exists, just bring people to it. Ruled out: the install gesture is a wall for a large share of users, and it had already been measured.C’était le réflexe interne : l’espace assuré existe déjà, il suffit d’y amener les assurés. Écarté : le geste d’installation est un mur pour une large partie des utilisateurs, et on l’avait déjà mesuré. - Ruled outÉcarté
Reproducing the old formatReproduire l’ancien format à l’identique
Tempting to reassure, insufficient to serve. The answer was to keep it, but behind the QR code: nostalgia as a safety net, not as the product.Tentant pour rassurer, insuffisant pour servir. La réponse a été de le garder, mais derrière le QR code : la nostalgie comme filet, pas comme produit.
06The solutionLa solution
An insurance certificate in Apple Wallet and Google Wallet. Received by email at sign-up, added in one tap, available offline, sitting where a boarding pass or a train ticket sits.
On the back, the whole contract. The information a customer looks for at the worst moment of their year: cover, deductibles, plan, mileage, claim declaration, roadside assistance, access to the customer area.
A QR code with three jobs. It renders the green card in its old format for those the paper reassured. It opens the customer area. And scanned by a partner garage, it brings up everything the workshop needs for immediate intake: included cover, deductible amounts, plan, mileage, the certificate as a PDF.
The point I hadn’t anticipated, and which made the difference on the network side: this information goes further than the paper certificate ever did. Repairers were wary of the reform: their union feared dematerialisation would let insurers restrict free choice of garage. Flitter showed up with the opposite: a tool that gives them more than they had before. Redirecting to the partner network never needed to be forced. It became the fastest path, for the customer and for the workshop.
A channel for advice, at last. A wallet pass can receive notifications without being an app. With the vehicle’s location, you warn of a hailstorm; you remind of a renewal; you flag an unpaid premium. The job of advising, in the only register that doesn’t intrude.
Un certificat d’assurance dans Apple Wallet et Google Wallet. Reçu par mail à la souscription, ajouté en un geste, disponible hors connexion, posé au même endroit qu’une carte d’embarquement ou un billet de train.
Au verso, tout le contrat. Les informations que l’assuré cherche au pire moment de son année : garanties, franchises, formule, kilométrage, déclaration de sinistre, appel à l’assistance, accès à l’espace assuré.
Un QR code qui fait trois métiers. Il rend la carte verte à l’ancien format pour ceux que le papier rassurait. Il ouvre l’espace assuré. Et scanné par un garage partenaire, il remonte tout ce dont l’atelier a besoin pour une prise en charge immédiate : garanties incluses, montant des franchises, formule, kilométrage, certificat en PDF.
Le point que je n’avais pas anticipé, et qui a fait la différence côté réseau : ces informations vont plus loin que ce que le certificat papier donnait. Les réparateurs se méfiaient de la réforme : leur syndicat craignait que la dématérialisation serve aux assureurs à restreindre le libre choix du garage. Flitter arrivait avec l’inverse : un outil qui leur donne plus que ce qu’ils avaient avant. La redirection vers le réseau partenaire n’a donc jamais eu besoin d’être contrainte. Elle est devenue le chemin le plus rapide, pour l’assuré comme pour l’atelier.
Un canal de conseil, enfin. Une carte de wallet peut recevoir des notifications sans être une application. Avec la localisation du véhicule, on prévient d’un épisode de grêle ; on rappelle une échéance ; on signale un impayé. Le métier de conseil, dans le seul registre qui ne dérange pas.
- 1Where a boarding pass sits. Received by email at sign-up, added in one tap, available offline. No app to install.Là où vit une carte d’embarquement. Reçue par mail à la souscription, ajoutée en un geste, disponible hors connexion. Rien à installer.
- 2The old format, behind the QR code. For those the paper reassured: a safety net, not the product.L’ancien format, derrière le QR code. Pour ceux que le papier rassurait : un filet, pas le produit.
- 3Notifications without an app. A hailstorm near the car, a renewal, an unpaid premium: advice in the only register that doesn’t intrude.Des notifications sans application. Une grêle près de la voiture, une échéance, un impayé : le conseil dans le seul registre qui ne dérange pas.
- 1The whole contract. Cover, deductibles, plan, mileage: what a customer looks for at the worst moment of their year.Tout le contrat. Garanties, franchises, formule, kilométrage : ce que l’assuré cherche au pire moment de son année.
- 2Claim, assistance, customer area. The three actions that used to mean a phone call.Sinistre, assistance, espace assuré. Les trois actions qui voulaient dire un appel.
- 3Scanned by a partner garage, the QR code brings up what the workshop needs for immediate intake: more than the paper certificate ever gave them.Scanné par un garage partenaire, le QR code remonte ce dont l’atelier a besoin pour une prise en charge immédiate : plus que le certificat papier n’en donnait.
07Who did whatQui a fait quoi
| WhoQui | Did whatA fait quoi |
|---|---|
| EngineersDéveloppeurs | [what fell to them] [ce qui leur revenait] |
| Legal and the insurerJuridique et assureur | What the card could say and commit to. Ce que la carte pouvait dire et engager. |
| Customer supportService client | The questions the reform would trigger, and the feedback after launch. Les questions que la réforme allait déclencher, et les retours après le lancement. |
| One founderUn fondateur | [what fell to them] [ce qui lui revenait] |
| MeMoi | Framing the problem, the research, the design, the whole device, the first pass file (coded by hand), the rollout, then the iterations from customer feedback. Le cadrage du problème, la recherche, le design, la conception du dispositif, le premier fichier de carte (codé à la main), le déploiement, puis les itérations à partir des retours clients. |
[to confirm: what fell to the engineers, to legal, to customer support and to the founder, and what each of them decided against me]
[à confirmer : ce qui revenait aux développeurs, au juridique, au service client et au fondateur, et ce que chacun a décidé contre moi]
08What the data saidCe que la donnée a dit
- 3
- trade titles covered it the same weektitres spécialisés l’ont couvert la même semaine
- 3 months
- ahead of the legal deadlineavant l’échéance légale
Immediate, spontaneous adoption. Public customer reviews started citing the green card in the wallet as a reason for satisfaction, without being asked.
Three industries covered it the same week of January 2024, almost three months before the regulatory deadline, noting that Flitter claimed to be the only one offering it:
- L’Argus de l’Assurance, the insurance industry’s reference for over a century (12 January 2024).
- Décision Atelier / Auto Infos, the automotive aftermarket press, read by body shops and repairers (8 January 2024).
- Ecran Mobile, the tech and mobile press (10 January 2024).
One product judged relevant by three sectors that don’t read each other: the sign it wasn’t solving one problem, but three.
The market followed. Other insurers have since adopted the same device.
[to add if found: the wallet add rate, the change in support contacts on this topic, redirection to partner garages before and after]
Adoption immédiate et spontanée. Des avis clients publics ont commencé à citer la carte verte dans le wallet comme une raison de satisfaction, sans qu’on l’ait demandé.
Trois industries en ont parlé, la même semaine de janvier 2024, presque trois mois avant l’échéance réglementaire, en relevant que Flitter revendiquait être le seul à le proposer :
- L’Argus de l’Assurance, la référence du secteur assurance depuis plus d’un siècle (12 janvier 2024).
- Décision Atelier / Auto Infos, la presse de l’après-vente automobile, lue par les carrossiers et les réparateurs (8 janvier 2024).
- Ecran Mobile, la presse tech et mobile (10 janvier 2024).
Un même produit jugé pertinent par trois secteurs qui ne se lisent pas entre eux : le signe qu’il ne résolvait pas un problème, mais trois.
Le marché a suivi ensuite. D’autres assureurs ont depuis adopté le même dispositif.
[à compléter si retrouvés : le taux d’ajout au wallet, l’évolution des contacts au service client sur ce motif, la redirection vers les garages partenaires avant et après]
09In hindsightAvec le recul
[to write; a lead: the Android version shipped after iPhone, so part of the customers waited]
[à écrire ; piste : la version Android est arrivée après l’iPhone, une partie des assurés a attendu]
In the press
- L’Argus de l’Assurance, “Assurance auto, Flitter dématérialise sa carte verte”, 12 January 2024 [link]
- Décision Atelier / Auto Infos, “Dématérialisation de la carte verte et ‘mémo’”, 8 January 2024 [link]
- Ecran Mobile, “Flitter innove avec une version dématérialisée de la carte verte”, 10 January 2024 [link]
Dans la presse
- L’Argus de l’Assurance, « Assurance auto, Flitter dématérialise sa carte verte », 12 janvier 2024 [lien]
- Décision Atelier / Auto Infos, « Dématérialisation de la carte verte et “mémo” », 8 janvier 2024 [lien]
- Ecran Mobile, « Flitter innove avec une version dématérialisée de la carte verte », 10 janvier 2024 [lien]
The whole projectLe projet en entier
- Screen to comeÉcran à venirThe email that delivers the cardLe mail qui livre la carte
- Screen to comeÉcran à venirA notification on the lock screenUne notification sur l’écran verrouillé
- Screen to comeÉcran à venirThe partner garage scanLe scan par le garage partenaire